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西安石油物流部管理规划精细升级

今年陕西西安石油物流部门管理精细升级，承诺要围绕每一滴油都是金的诺言，规划管理，配送管理，进出的损耗等在各工作环节一一的改进，要保证油送到加油站的质量和安全，加强对公路运输的管理力度，保证各区的供应资源，夺下陕西省石油运输的一面锦旗，做好资源各区需求量，加强工作上的有效对接，提前规划并与物流中心沟通，保证石油资源能够安计划完成。

在确保石油的供应上，加大汽运的计划，每天早上七点业务员就起到提油地方，直到装到下午六点才离去，在这火热的夏天，提油点没有什么办公设施，也没有停车点和树荫，没有什么休息的地方，再加上汽油车散发出的热量和气味，温度比其它地方高出3-4度，但的物流工作人员不惧炎热，挥汗如雨，工作的衣服全部湿透，在汽油车上爬上爬下记载着各类数据并打好封装，防止风险，确保汽油能安全的到达加油站，完美的完成上级交待的任务。

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